Catalogue
Un catalogue de core skills
Chaque formation s’appuie sur un de nos jeux conçus pour ancrer durablement les apprentissages.
Les Upskill Games développent des compétences transférables directement mobilisables en situation professionnelle, tandis que les Impact Games sensibilisent aux enjeux RSE, sociétaux et environnementaux.
Communication
- Durée : 1 journée (7h)
- Participants : 4 à 8 personnes
- Format : Présentiel
- Niveau : Tout public
Cette formation vous aide à structurer vos échanges, à mieux comprendre vos interlocuteurs et à développer des leviers de communication impactants.
À travers des upskill games, vous expérimentez en situation les mécanismes clés de la communication : écoute active, ajustement du message, gestion des réactions et adaptation de votre style.
Vous repartez avec des outils concrets, une analyse précise de vos habitudes relationnelles et une posture renforcée pour des interactions professionnelles plus efficaces.
Coopération
- Durée : 1 journée (7h)
- Participants : 4 à 8 personnes
- Format : Présentiel
- Niveau : Tout public
Cette formation vous permet de structurer vos collaborations, de mieux comprendre vos partenaires et concurrents, et de développer des stratégies d’influence et de coopération efficaces.
Grâce à des upskill games, vous expérimentez en situation les dynamiques de coopération et de coopétition : alignement des objectifs, gestion des tensions, concessions mutuelles et optimisation des marges de manœuvre.
Vous repartez avec des outils concrets, une analyse approfondie de vos réflexes relationnels et une posture plus équilibrée pour construire des partenariats professionnels durables.
Négociation
- Durée : 1 journée (7h)
- Participants : 7 à 14 personnes
- Format : Présentiel
- Niveau : Tout public
Cette formation vous permet de structurer vos négociations, de mieux lire vos interlocuteurs, et de développer des leviers d’influence efficaces.
Grâce à un upskill game exclusif, vous expérimentez en situation les ressorts de la négociation : cadrage, rapport de force, concessions, marges de manœuvre.
Vous repartez avec des outils concrets, une analyse fine de vos réflexes, et une posture plus juste dans vos relations professionnelles.
Stratégie et gouvernance
- Durée :
- 1 journée (7h) ou
- Participants : 4 à 6 personnes
- Format : Présentiel
- Niveau : Décisionnaire
Cette formation vous plonge dans une simulation stratégique, où vous apprenez à prendre des décisions complexes dans un environnement aux ressources limitées.
Grâce à un impact game, vous expérimentez concrètement l’arbitrage entre croissance et durabilité, la gestion des tensions sociales, l’anticipation des crises et la prise de décision sous contraintes systémiques.
Vous repartez avec une lecture affinée des interactions globales, et des réflexion transposables à vos enjeux stratégiques.
Enjeux énergétiques et RSE
- Durée :
- 1 journée (7h) ou
- 1/2 (3h30)journée
- Participants : 6 à 12 personnes
- Format : Présentiel
- Niveau : Tout public
Cette formation vous permet de mieux comprendre les dynamiques énergétiques actuelles, d’identifier les tensions systémiques, et d’appréhender les choix de développement à long terme.
Grâce à un impact game, vous expérimentez en groupe les arbitrages complexes liés à la transition : rareté des ressources, dépendances, trajectoires collectives, compromis économiques ou sociaux.
Vous repartez avec une vision élargie, des repères clairs pour mieux décider, et une capacité renforcée à dialoguer autour des enjeux énergétiques dans votre organisation.