Stratégie et gouvernance

Information

  • Compétence : Stratégie et gouvernance
  • Durée : 1 journée (7h)
  • Participants : 4 à 6 personnes
  • Format : Présentiel – Impact game
  • Niveau :Décisionnaire
  • Lieu : Intra-entreprise ou site partenaire

Public

  • Senior Managers
  • Executives Managers
  • Leaders
  • Directeurs
  • Board Menbers

Objectifs pédagogiques​

  • Prendre des décisions stratégiques dans un environnement aux ressources limitées
  • Arbitrer entre croissance, durabilité et stabilité sociale
  • Anticiper et gérer les crises collectives et leurs conséquences
  • Comprendre les interactions économiques, sociales et environnementales
  • Identifier vos réflexes spontanés et les ajuster

Méthode pédagogique​

  • Une simulation réaliste
  • Une expérimentation par la pratique
  • Des interactions enrichissantes
  • Des retours structurés permettent d’ancrer les apprentissages

Programme

Matinée – Préparer et découvrir

  • Accueil et cadrage
  • Explication des règles
  • Upskill game (partie 1)

Après-midi – Expérimenter et consolider

  • Upskill game (Partie 2)
  • Débriefe collectif
  • Bilan individuel

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